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了解TRACC如何帮助像您这样的组织转变流程,推动结果并在整个价值链中发挥巨大作用。

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改进之旅为某全球饮料公司节省了1.74亿美元

通过TRACC驱动的卓越赋能(E²)战略,Distell集团在整个供应链实现了可持续的绩效改进。

“这样的重大转变并不容易。 它需要财务资源和组织承诺。 好消息是,我们所有人都可以通过E²这样的改善项目提高生产力。 我坚信E²的原则可以成功地应用于任何组织。 结果就是最好的证明。”Richard Rushton, Distell首席执行官

了解TRACC是如何在不同行业实现卓越绩效

食品
Kellogg在拉丁美洲采用了精益实施战略,建立了需求驱动的供应链。
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饮料
缩短调酒时间的最佳实践帮助中国最古老的白酒酒厂实现了巨大的转型改进。
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化工
通过采用TRACC技术的生产系统,杜邦中国的深圳工厂节省了可观的成本,并因其CI的努力而获得了全球认可。
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包装
Nampak
在Bevcan实施TRACC带来了超过500%的ROI,并形成了解决问题的文化。
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